完成5队大互换后，骑士终于腾出手来和登哥敲定了续约。双方达成的是一份3年9700万的全额保障续约合同，其中包含15%的交易保证金以及第三年的球员选项，签字画押后登哥将把职业生涯干到第20个赛季...新合同细节如下：26~27赛季3080万；27~28赛季3230万；28~29赛季3400万（球员选项）。

二 | 这份续约合同也让登哥刷新了两项记录：①生涯总薪资达到5.11亿，成为NBA历史上第四位突破5亿美元大关的球员，前三位分别是阿king、杜小帅和萌神；②下周三（8月26日）迎来37岁生日后，成为联盟历史上第二位在37岁或以上年龄签下超过9000万全额保障合同的球员，另一位是阿king。在这个年纪还能续上近1亿的合同，除了上赛季表现可圈可点外，还有骑士管理层的信任。然而，许多企业主对信用修复的路径并不清晰——有的不知道应该通过哪个部门办理，有的被网上真假难辨的“代办中介”误导，花冤枉钱不说，还耽误了时间。正是看到这一普遍痛点，彭埠街道今年创新设立了“信用直通车”服务站，专门派驻3名信用服务专员，下沉商圈驻点服务，以“一对一”问诊帮扶方式，提供信用修复、合规经营指导、反诈宣传等一站式服务，真正把信用服务送到企业“门口”，精准破解商圈初创和中小微企业“不会办、办不对、怕被坑”的痛点。“干了三年信用修复工作，我感受最深的是企业不是不想守信，而是缺少及时、靠谱的指导。”应逸霄说，“今年二季度我们修复了100多条失信记录，这些企业大多是初次违规、轻微失信，只要指导到位，很快就能恢复。登哥上赛季出战26场常规赛，场均输出20.5分4.8板7.7助，投篮命中率46.6%；18场季后赛则场均入账19.2分5.1板5.5助1.7断，投篮命中率41%，并且帮助骑士时隔8年再度打进东决；这也是1993年以来，骑士头一回在没有阿king的情况下摸到东决的地板。我们把服务送到门口，既节省了企业往返行政窗口的时间，也避免了他们被不良中介忽悠，真正让企业‘少跑腿、不添堵’。而骑士管理层一方面也相信以登哥的经验还能在未来率队更上一层楼；另一方面心里也门儿清，小球市争冠窗口不多，现阶段只能拿登哥+米球这套后场双星赌一把了。”这只是上城区优化营商环境的一个缩影。对于“一人公司”和中小微企业创业初期在年报公示、用工规范、税务申报、融资贷款等方面合规经营意识不强、易发多发违法违约等失信问题，上城区为企服务中心联合各部门街道通过专项服务、主题沙龙、共创联盟等形式，提供信用记录自查、修复帮办代办、政策咨询解读等专项服务，打通信用服务“最后一公里”。

三 | 不过话说回来，如果登哥这些年不一门心思追逐冠军，收入恐怕远不止这个数，为了奥布莱恩杯，他一路漂泊连签了好几份降薪短约，过去的四份合同具体如下：2022年7月27日：与76人签下2年6860万；2024年7月9日：与快船签下2年7000万美元合同（含球员选项）；2025年7月6日：与快船签下2年8150万美元合同（含球员选项）；今天与骑士续签3年9700万美元合同（含球员选项）。上城区审管办相关负责人表示，诚信是创业的立身之本，信用是企业参与市场竞争的“金字招牌”，更是享受政府扶持和金融服务的“硬门槛”和行稳致远的内在驱动力。尽管如此，很多人可能仍觉得最后这份9700万短约签得不值得，属实溢价；但换个角度想，要不是登哥予以高度配合，也不会有延迟续约争取阿king以及后续转头拿下沃特森这种侧翼优质即战力的后话了。所以这笔买卖说到底就是四个字：互相成就。登哥为引援让路让到了极致，骑士则把最大的尊重反馈在了合同上~骑士今夏的引援大概率也结束了。他们通过今年把信用服务从传统商户延伸至新兴创业群体，让“信用”这一无形资产成为创业者实实在在的助力。据统计，今年以来上城区 “为企办实事·十无忧”——法税无忧项目，截至目前，已提供失信预警服务450余次，失信修复帮办代办186件，完成行政处罚一般失信信息治理2263条，举办诚信主题沙龙6次、宣传活动37次。这串数字背后，是一家家企业卸下包袱、“轻装上阵”的获得感，更彰显了上城以信用服务夯实营商环境软实力的坚定决心。不到一年时间，他们把米切尔+莫布利+阿伦之外的两个位置从加兰&亨特升级为登哥&沃特森，你们觉得这套阵容能在东部走多远呢？